Sechs Aufgabenfelder – von der Führung auf Zeit bis zum Qualitätscheck im Hotel. Ralph Alsdorf begleitet Ihr Vorhaben persönlich.
01Interim Management & Cluster Management für Hotels
Als Interim Hoteldirektor oder Cluster Manager übernehme ich eine vereinbarte Führungsaufgabe, wenn eine Leitung fehlt oder mehrere Hotels zusätzliche Unterstützung benötigen. Dazu gehören Entscheidungen im Tagesgeschäft, die Abstimmung mit den Abteilungsleitungen und eine geordnete Übergabe am Ende des Einsatzes.
02Hotelübernahme, Betreiberwechsel & Integration
Bei einem neuen Betreiber müssen Übergabe, Mitarbeiterinformation und der laufende Hotelbetrieb zusammenpassen. Ich koordiniere die operativen Themen und unterstütze die Einbindung des Hauses in die neue Organisation.
03Hotel Operations & Wirtschaftlichkeit
Ich gehe mit Ihnen den Fragen hinter den Kennzahlen nach: Passt die Besetzung zur Auslastung? Wo entstehen vermeidbare Kosten? Welche Abstimmungen kosten Zeit? Daraus entwickeln wir konkrete Änderungen für die betroffenen Bereiche.
04Qualitätschecks & Mystery Checks für Hotels
Wie verläuft eine Buchungsanfrage, wie wird ein Gast empfangen und wie reagiert das Team auf ein Anliegen? Ich prüfe die vereinbarten Kontaktpunkte und bespreche mit Ihnen, welche Beobachtungen für Schulung, Organisation oder Ausstattung relevant sind.
05Pre-Opening & Saisonbegleitung für Hotels
Vor einer Eröffnung oder einer arbeitsreichen Saison greifen viele Aufgaben ineinander. Ich unterstütze bei Einsatzplanung, Vorbereitung der Abteilungen und den letzten Abstimmungen vor dem Start – und begleite bei Bedarf die ersten Betriebswochen.
06Managementstrukturen aufbauen
Wenn mehrere Hotels gemeinsam geführt werden sollen, brauchen zentrale Aufgaben und Verantwortung im Haus eine klare Zuordnung. Ich unterstütze beim Aufbau dieser Zusammenarbeit und eines Berichtswesens, das im Alltag nutzbar ist.